"In 2018, we cut 90% of our OEM business abroad and paid less salaries for everyone to pay. Speaking of this, Chen Min, founder of Hohem Haohan, was excited: "The whole team felt relieved and survived the largest uncertainty cycle." Founded in 2014, Hohem Haohan is a Technology company based in Shenzhen, focusing on intelligent image devices. The team integrates intelligent technology in the shot of images, and its products cover mobile phone stabilizers, sports camera gimbals, professional photo gimbals and more, which helps users reduce the difficulty of firing and having a more relaxed and efficient shooting experience. Today, the follow -up stabilizers developed by Hohem Haohan are sold to more than 50 countries and regions, representing more than 65% of the market in the EXtranjero, and have become the leading brand of many national and foreign electronic commerce platforms, including Asia Tmall, Tiktok，Amazon等，Asia Tmall，Tiktok，Amazon等。NS单位，超过1亿元的B系列融资Yanas，包括小米和Shunwei的首都。目前位于618个大促销活动中。在Cardán类别的Tmall 618的第一天，Haohan V3达到了最佳的产品销售，而Haohan M7被归类为两个更高的分类。时间可以追溯到2008年。我的第一份工作是在一家医疗图像公司中进行图像处理，该公司负责整个过程，从研究和技术开发到生产线的管理。杜兰特（Durante）在接下来的六到七年中担任“工程师”，Chiang Min在许多领域（例如产品推广和项目管理）获得了更多知识。 “商业精神是所有来到深圳的年轻人的脑海中的物种。”在2014年，陈明和其他三个”科学和工程男人“出现在书中。他说要开展业务。“我们希望在像深圳这样的环境中，我们可以找到实现我们梦想的机会。”第一个hohem的巨大性就像是“超级脑”。随着自动控制的技术积累，团队的技术积累了，该团队在使用一系列的防护技术解决方案时设计了一系列的摄影机器，以示一些录制的摄影机，并使用飞机摄影机进行了录制。生产这种技术会大大鼓励团队，Hohem Haohan通过许可证（许可证）与制造商合作，等同于获得制造商的所有订单的设备。R HOHEM。该团队发现体育人员和户外视频博客（视频记录）还提出了在录制生活场景时对防震拍摄的需求，因此他们设计了IST1手机稳定剂，并针对移动应用程序进行了面部监控。当时，陈明上的团队在他的背上参加了展览，并成功地与当地品牌商人结束了。 MDG（原始设计制造商）合作。 “我们通过北美的关闭合作伙伴进入了800个百思买连锁超市。但是，随着合作的进步，陈明和他的团队感到越来越“越来越”沮丧。现在可以控制供应和测量。在国外”已经改变了。在在线平台上进行了复杂的操纵的帮助，Hohem Haohan迅速恢复了他的“造血能力”，并在第二年的表现增加了一倍。其次，我们指出国内市场，并专注于电子商务渠道。产品和营销策略的好处使TheiR品牌快速利用并领导手动稳定器类别。在这一点上，Hohem Haohan在10年内完成了他的“技术品牌”发展，并完成了他的全球频道报道。 Tianxia Online Business认为，Hohem的巨大开发路线包括以下密钥：1。技术促进产品创新并创建差异化的智能图像产品。 Hohem Haohan稳定器结合技术重复浪潮，经过了多个阶段，从电子预防到物理抗寄存器，第一代的随访，对第一代应用的监控，直到进行最终测试并改善技术的最终测试，我们已经建立了自己的R＆D投资帐户，并建立了15％的年度新产品，并维持了5-6个新产品。 Hohem Haohan基于最新的“ Endestest AI”技术，该技术于2024年推出M7稳定器，这是第一次提供“本地人的关注 - 一切”。 6月6日，Hohem Haohan带来了新的Flagshiluz ai gimbal v3 Ultra的p，在消费程度上传播了专业级稳定器的本地遵循功能，这允许“射击一次触摸”，并将稳定器转换为“智能的跟随摄影师”。 2。分割人口需求的直接个性化特征并普及专业摄影团队。根据分段的种群和分段场景，Hohem丰富了产品矩阵。 Istady X和V系列是与用户兼容的消费者级别的日常生活记录，因此Istady X和V系列适合专业创意用户。在国外市场，为产品创建目标设计。例如，欧美市场主要集中在较冷的颜色上，而亚太地区主要促进颜色巧合，例如白色和粉红色。 Hohem Haohan已针对更细分的群体（例如精致的母亲，老年人）推出了个性化功能属性E和专业人士。 3.注意内容营销并与多元化的KOL合作以吸引更精确的用户。 Hohem Haohan出售了大量的国际社交网络，并根据多个平台的特征来调整内容形式。例如，YouTube（外国视频网站）专注于长时间的视频解释，而Tiktok则适合视频交通短裤，同时鼓励用户创建和创建私人域。 Hohem Haohan评估了博客作者，户外运动专业人士，母亲和其他不同的KOL（主要意见领袖），以根据内容创建场景，以增加品牌敞口，达到精确和潜在的用户并增加市场份额。 4。全球“国家”设计“国外”和所有“在线”渠道的分布。 Hohem Haohan在发射期间在ODM合作中出国，允许他们的产品迅速进入大型超市连锁店并积累他们的第一个金锅。在Tran之后Hohem Haohan进入“国外的品牌”，在2019年反对这一趋势，在亚马逊，英国，英国，德国，意大利，法国，西班牙和日本等在亚马逊销售。目前，国外业务占65％，而在线渠道则占70％。其中，TMALL和JD通道代表40％以上。作为利基市场的子类别，手工稳定器的市场限制有多高？ Chen Min提供了一系列数据比较。尽管当前的股票股票中有数十亿个用户，但全球所有手动稳定品牌的总稳定总数为每年60-700万台。 “我们可以看到，用户的渗透率小于1‰，这是当前行业发展和未来机会的状况。”他认为，手工稳定器的类别逐渐从两个方向出现。一种是围绕专业用户制造更专业的设备，另一个是为了使一般消费组中的DAND使用更简单，更容易。目前，Hohem Haohan正在走“两条腿”，在该行业中建立了专业精神，并进入了技术。随着短视频平台每日内容的平均产生的增加，用户对图像稳定性的正常要求从“可用”更新为“专业”，从而促进了专业工具的手稳定器转换为大众消费品。同时，在此类别的所有行业中都出现了应用程序，在电影制作，现场拍摄等中使用了手工稳定器。在采访中，Chen Min经常谈论“运气”，但重要的是您可以抓住这种命运。 “我们必须为用户创造价值，以便他们可以自然传播。要最终交易商业增长并赚钱，这是自然的结果。”以下显示了陈·米尔·霍哈姆·豪汉（Hohem Haohan）的创始人的访谈。由ED编辑迭代并由编辑编辑。从技术到产品，我们去了美国寻找商机。 “太天西在线商人”：2014年您找到Hohem Haohan时面临哪些机会？陈明：我认为每个来到深圳的年轻人都有埋葬在他心中的企业家的种子。在像深圳这样的环境中，我一直想找到机会来实现自己的想法和梦想。 2013年，我意识到航空图像段的增长迅速。自动控制技术随着logies的积累而建立了一个最低的飞行平台，用于安装在飞机上的无人机和摄像机，以提高稳定性和航空摄影。同时，在引入朋友之后，我与几家无人机制造商接触，所以我创建了一台示范机。表现。令人惊讶的是，他们都认识到当时我们的纯化系统的有效性，他们立即订购了它，并说他们想使用此技术OGY生产。在这种情况下，我们将Hohem Haohan组成了当时的中央技术提供商等潜在订单。直到2016年，我们为用户提供了真正的第一代产品。从技术到产品的过程是我们经历的早期阶段。 “太天西在线业务”：为什么无人机摄像机的类别更改为手工稳定器？ Chen Min：我们正在关注如何完成镜头并更有效地录制效率，我们发现它被分为图像摄像机的主设备和辅助设备。当时，我们就自动控制的手机和运动摄像机的智能射击辅助卡车进入了这辆卡车，为用户提供了有效的辅助射击设备，这是一种目前正在销售的手工稳定产品。这个过程进一步提高了用户需求的愿景，并使我们对有关录制和图像拍摄的背景知识有了更好的了解。这也为得出和R的良好基础提供了良好的基础稍后再进行更多产品。实际上，相机拍摄类别中有许多细分的场景。例如，它重点关注户外运动，日常生活记录，现场直播等场景。随着传输媒体的发展，这些生活场景已经具有非常重要的社会属性。借助摄影师的轨道，我们认为，基于几个细分的场景，这些产品将来会变得越来越多样化。 “太天西在线商人”：2016年1月，我参加了CES展览。您还记得那一刻的某些情况吗？ Chen Min：当时没有销售，所以我们有三台机器，直接飞往拉斯维加斯。当时，该产品是在通用行业中，它非常领先和创新。顾名思义，在2016年之前，稳定器产品提供的中心功能是反动摇的，没有其他特征。我们是第一个与我们的P智能互动的人Roducts。在CES中，我们与其他人共享（我们分享）非常小的9米广场小屋，但是我们的机器可以实时跟踪和射击传球手，而这种差异化的经验吸引了许多人。这是使用此产品的方案。每个人都大喊该产品非常聪明。后来我在展览中遇到了我的美国伴侣。沟通后，他说我们将帮助将该产品出售给美国最传统的渠道，因此历史持续。对话的创始人没有赚钱，并在供应链中尝试了运气。 “ Tianxia在线商人”：进入北美市场后您是否立即赚钱？ Chen Min：在2016年至2017年Hohem的巨大发展中，我们称其为“下沉供应链”。这意味着，生产产品时可以大规模交付。这对我们来说是一个挑战。在此过程中，标准和COUL没有达到产生的产品的性能速率D仅延迟和翻拍。因此，我们在用户方面看到的是全年交付10,000个单位，实际上，我们准备了至少20,000个材料。那一年，我们建立了自己的工厂，并完成了一些中央组成部分的自我开发和生产。那一年，客户订单不仅赚了很多钱，而且还将所有收益投资于许可证税率。当然，EN 2016，我们还获得了天使投资者的支持，并在供应和送货袜中获得了非常良好的财务支持。在每一步时，您将看到下一步。当我们收到百思买的大量运输订单时，我们会考虑是否可以将这种模型转为其他地区。除北美外，我还在2017年开始与几个欧洲市场联系，并进入了欧洲的关闭超市。 “太天西在线商人”：生产链接主要位于中国，集会，仓库还是国外？陈明：我们是国外，像洛杉矶。我们有一个邮政客户服务团队。除了物流，仓库和交付外，我们还希望提供更方便，更有效的用户体验。这是因为尤其是基本产品用户的用户场景需求与基本知识使用者ICO之间存在很大的差距。所有人都在社交网络上看到了一些非常漂亮的视频，但是镜子的运动和过渡很棒。邀请城市的人们提供并具有产品体验。当发现两个因素时，发生了很大的变化。回报，很难支持公司的持续增长和投资。因此，在此过程中，商业看法存在很大的冲突。我们将来信任的另一件事是我们通过电子商务和社交网络所看到的。许多创新的中国公司已经在国外移动自己的品牌。当时，我们的产品在TH中重复IRD一代的价格从300美元到99美元左右。当时，美国和欧洲市场确定冲动消费的类型实际上小于100美元。价格将采取价格。当每个人都看到该产品具有良好的功能时，它似乎在生活中可用，因此他们直接购买了它。我们正在考虑通过社交网络和在线平台在这样的时刻利用机会的方法。因此，在2018年6月，我们在亚马逊上推出了自己的品牌。当时，我们发现了以前的合作客户的极大抵抗。他们说，他将他们的品牌卖给了我们国家，如果我们仍然从事我们的原始业务。因为有相同的产品，并且不同的品牌出售。对于团队来说，这是一个很好的决定。当时，我们坚定地看到在线是更多用户采用中国品牌的机会渠道。因此，根据这些因素，我们说得很好，决定与所有人一起研究独立品牌我们的优势。该业务在2018年实质上落在了该基金上。当我审查游戏时，我经常说我在一个艰难的转折点处拥有ITSERTE。在2018年的六个月中，整个团队看到了另一个机会点。换句话说，主要电子商务平台上的性能增长大大弥补了原始OEM业务损失的减少。 “ Tianxia Online商人”：产品价格将从300美元降低到100美元。这是重要的一点。那么，当时的价格取决于什么，这是一种技术创新还是实现了大规模的批量生产？ Chen Min：我认为对用户组产品的感知发生了变化。作为稳定器，本文的大多数用户将被证明是专业摄影或一些小型研究的热情。这浪潮是尝试整个稳定器行业的第一组人。这个过程显示了机会。这意味着大众用户使用produ引起注册并分享您的日常生活。因此，我们的产品确实在2018年在亚马逊推出，并设法达到100美元。这主要基于人群的愿景。根据流行的定价乐队和产品交互逻辑的浪潮，我们重建了我们的一代产品。在此产品定位逻辑下，我们的产品提供了成本控制。 “天智在线商人”：时代，我们在亚马逊中与我们的产品直接相关的亚马逊取得了良好的效果。那么，您还投资了营销吗？ Chen Min：在社交网络上宣传公共关系文章Facebook，YouTube和Google。同时，他在跨境的在线电子商务平台上夺取了交通股息。当时，像亚马逊一样，所有类别都有独特的流量，因此我们很快与此交通浪潮联系了我们的专业运营能力。因此，从2018年6月到2019年底，他实现了畅销书的状态（销售和产品在许多亚马逊网站的手射击类别中的S或快速工作。然后，他反对2019年的趋势，不仅达到了原始商业能力的水平，而且与2018年相比，2019年的总体表现增加了一倍。这是因为在亚马逊战场上，限制尚未达到。在增长创业公司中，在这种情况下，人才和物质资源受到限制，我们一直在关注这一点。换句话说，如果您看到机会，您将首先达到一端。 “太天西在线商人”：许多新品牌都是相同的。第一个是频道品牌。成为频道品牌后，他继续扩大并利用其他机会。 Chen Min：是的。给我们留下深刻印象的是暴露2020 CE。当时，许多人使用手机稳定器行走。为它们拍照，其中大多数是我们的产品。他们拍了拍，走向我们的看台，然后看到了机器的徽标和徽标，与我们与GR进行了交流吃情绪并导致了我们用户的样子以及该产品如何带来的记录。当然，他还与我们进行了交流，并宣布了如何优化我们的产品以及如何改进产品。在此过程中，我真的觉得我们真的在吸引用户，从渠道品牌到真正的3D品牌。该团队已决定遵循国际品牌的道路。对话的创始人进入了国内市场，并实施了复杂的业务。 “ Tianxia在线业务”：从2018年到2019年，该品牌着重于亚马逊的国外旅行。后来有扩展通道吗？ Chen Min：从2021年到2023年，我们将把一部分能源转移到中国。在广阔的Hohem商业系统中，过去两年中最快的增长是国家业务部门。在2021年和2023年在中国建立了直接销售团队之后，我们绝对是Douyin手射击类别的销售额第一。之后，我基本上是第一个TMALL和JD.com的第二个职位。尽管我们已经将战场放置在中国，但实际上我们正在与品牌运营紧密合作，从用户运营到产品渠道，供应和销售，以验证我们的完整处理处理系统。在2024年，这些经验将赋予全球更多国家和地区，联系和指导当地代理商，并输入更多的离线渠道。 “太天西在线业务”：当2021年从外国人搬到中国时，团队是否遇到困难？ Chen Min：我们很幸运能搬到中国，市场和电子商务行业的增长相对较快。我们正在看那个时候。除了这些重度内容的创建者外，您还必须经常记录和分享其他人。当时，我们是一个玛德尔（Madreaunque）的小组，他们很乐意记录孩子和日常生活的成长过程。因此，我们根据母亲团体进行了复杂的操作，具体取决于允许我们解决不同组组的内容的平台。后来，我们感到非常惊讶。我们一点一点地带来了我们的产品，并收到了用户的许多评论。为Jingqing Mom推出的模型每年售出1亿或2亿美元。我们通过连续的产品创新来充分地为各种群体和场景提供服务。然后为您提供体验记录和更方便的镜头。例如，我们的第一批产品往往是全黑或橙色的设备，因此我们推荐它们，尤其是针对精美的母亲。它看起来像白色的粉红色，它给人们带来了新鲜的感觉。 “太天西在线业务”：有更多细分用户组吗？此外，您是否有银发和精致的母亲？ Chen Min：是的。适合母亲的精美产品可能不适合他人，但是在使用过程中可能有特定的需求，但我们认为这不值得创建一种特殊的模型。所以，这是D我们希望继续并提取共同点的局限。同时，您可以解决不同的人群。如果确实需要差异化，例如银发或儿童，则产品的易用性应该很低。这意味着用户互动的一般逻辑必须更容易。现在有机会使用IA Endside应用程序自动化标准化操作，这使用户感到易于使用。国外对话创始人市场占65％，在线代表70％。 “太天西在线业务”：Hohem Haohan可能在不同的渠道中有什么分销？例如，国外和在线，在线，离线。 Chen Min：当前收入的65％来自国外市场，大约30％来自国家市场。这是因为在国外仍然有许多国家和地区。除了北美，包括欧洲，亚太地区，甚至南美和拉丁美洲，自下半年以来，它的发展迅速去年。在接下来的3 - 5年中，由于全世界都播放了短视频之风，因此简短的视频有一个位置过程。然后，从在线和离线的角度来看，我们中有70％的人在网上，离线30％。这也反映了Hohem Haohan有许多触手可以在线与用户联系的事实。但是，这也反映出尚未完全完成的OUT -OF -LINE频道网络。这确实给了我们机会。截至今年，我们将在全球进行更多本地投资，使我们的产品能够在全球范围内渗透更多的渠道，从而使我们的用户能够在线认识产品的体验。 “在线太天西商人”：现在通过分销商和其他渠道离线30％？ Chen Min：国外，我主要通过分销商（包括摄影设备链）进入许多连锁超市。许多国家实际上有很多空间。在国内市场，我们遵循型号质量ICA。而不是将它们扩展到一种常见的方法，为用户的精确场景执行一些复杂的操作。像2025年春节一样，我们参加了中国的所有SAM会员商店。因为大多数山姆买家都是具有高购买力的精致母亲。因此，我们很好，Hohem在网上到达了很多人，所以我将另一个曝光波给他。当时给出的销售团队的要求是不能将其放在架子上。将自己放在货架上后，就好像用户可以真正识别产品的价值和最终转换一样，他们必须跟踪每个商店中的用户。我们的营销和销售同事经常与商店经理和发起人沟通。即使您看到一个用户在您支付的地方拥有我们的机器，它也会返回访问。今年的妇女节，Uniwe与Sam有部队在制作线路时拍摄用户互动的照片。因此，我们遵循的原则是精心创建。首先，塞勒CT关键渠道，然后打开渠道并投资足够的人才和物质资源，以为用户创造身体上的感觉。 “天德克西亚的在线商人”：您现在注意什么指标？ Chen Min：除了看到绩效的增长外，内部审查会议上评论最多的是市场份额。我们看到的是整个平台中电影类别的市场能力以及Hohem Haohan必须占据的市场份额数量。我们已经建立了不称其为第一品牌的目标，即使我们在一个平台上的市场份额不到30％。因此，对于运营部门的每个团队，这是我们在第一阶段需要赢得的事情。 “在线Merchantsnxia”：Tmall平台为Hohem Haohan扮演什么角色？该品牌在此频道中取得的成就是什么？ Chen Min：从用户的角度来看，常规TMALL平台具有一定程度的信心和支持，因此必须匹配，在销售方面做得很好，并努力工作以增加平台的市场份额。对于品牌来说，这是一个更积极的观点。欢迎愿意继续加深业务的品牌所有者的欢迎。蒂安克斯”：他说2021处于AI的标准阶段。当时的这种趋势是如何？半导体行业尤其会迅速发展，例如，AI的计算机功率大大降低了，例如，当前使用的两个TSS的计算机功率基本上超过了10美元。可以接受。开始将其应用于大型产品。这在工业基金会中具有越来越多的经验。另一件事是，我们已经看到，每个人的摄影和录制都在越来越高，并且人口的渗透和扩张也达到了一个很好的机会点。此外，近年来，Hohem Haohan团队在产品的交付和工业连锁店的下沉中积累了积累，并且产品具有特定工程能力的基础，从概念到大规模生产。这些要点的结合将使您能够在2020年获得重要的股息，在整个行业中应用AI技术，使镜头更聪明，更简单，更受覆盖的人。 “天德克西亚的在线商人”：今天，一些消费产品品牌选择将自己定位为专业和高端图像，而另一些则将其定位为流行的消费产品。 Hohem Haohan在稳定器领域，我们W蚂蚁创建金字塔式品牌定位。塔的背景是流行的产品线，使其更加专业，但是Ityo是吗？ Chen Min：首先，我们受到技术的坚实驱动，为用户提供了更新的体验。毫无疑问，我们的旗舰产品将使用一些新技术，而专业用户绝对是第一个识别和使用它们的技术。六个月后，我们很快将在更常见的消费方案中陷入困境，从而使更多的消费群体受益。最终目标是让更多的人通过普遍的技术和访问权限而感到更轻松地录制和分享的乐趣。 “太天西在线商人”：Hohem Haohan将采用今年全价的定位，从而稀释某些用户的品牌心态？ Chen Min：我认为建立品牌有许多不同的途径。这是为金字塔上部的人们服务的维度。如果我在全球有足够的货物ND有遭受苦难的人成为一种现象水平的产品，它也可以成为一个品牌。我们实际上声称这两条路径。首先，通过创新和产品领导，我们得到了专家的认可，从而将Hohem Haohan品牌形象配置为具有此类技术经验。同时，我们希望成为一个温暖的品牌，不仅为利基人服务，而且还允许更多的用户感知这项技术。对于产品的连续迭代而言，这也是非常重要的研发通行证。 “太天西在线商人”：您的产品需要连续重复技术。什么是重复地址？ Chen Min：最终迫使用户支付发票的是什么应该是他背后的产品控制器。这是三个方面总结的。第一件事是保持简单。换句话说，不能说这个产品是为任何人假定的。第二个是易于使用。这意味着，除了简单而易于了解交互式使用的操作逻辑，最后一步是通过AI喂养完成标准自动化。第三个预计价格将是不可或缺的。这种通用产品并不便宜，但必须与世界上最好的产品进行比较。通过在工业链和产品设计优化中积累，用户可以以相对实惠的价格获得高质量的性能。对话创始人的未来机会将是改变手动稳定器类别中用户的定位。 “太天西在线业务”：这个行业清楚地定义了市场规模和天花板身高？ Chen Min：总是，智能手机用户等。参考某些数据。尽管近年来智能手机尚未保持生长，但在全球范围内仍有超过10亿台单元的年度运输。如果您告诉现有用户，您会发现数十亿个手机用户。但是，去年，在手工稳定器的类别中，全球所有品牌都有总发货大约6-700万个单位。接下来，我们可以看到用户的渗透率小于1‰。对我们来说，这是当前的状况和未来的行业发展机会。 “ Tianxia在线业务”：从手机用户到稳定用户，这两个数据之间仍然存在很大的差距。但是两者都不一样。手机目前是一种必要的消费产品，并且在稳定时期仍处于消费品的可选阶段。仍然有许多因素可以实现转化。 Chen Min：Sí，这是一个非常重要的元素，并且位于所有具有这种产品的人的心中。它是在日常生活场景中经常使用的工具产品还是数字消费产品，例如蓝牙耳机和能源银行？这对产品定位有很大的不同。首先，我们访问了许多用户，我们确信在未来3 - 5年内，我们将像摄影时代的自拍照棒一样D分享10年前。在每个人的日常生活场景中，手工稳定器成为有效的智能硬件，可以帮助每个人在传输时代拍摄视频并记录动作。但是，这种方式一定只限于当前形式吗？我们认为，这在想象中有很大的进步空间，因此我们继续调查和开发创新的产品和创新。 “太天西在线商人”：根据当前的销售情况，在非常良性的状态下，社区或专业的一般社区。对话创始人介绍投资并加速产品，频道和品牌的建设。 “太天西在线商人”：霍希姆·豪恩今天能取得多远？如果产品在错误的一面投注，它将如何影响公司？ Chen Min：这是所有初创公司的生与死过程。对我们来说，我们确实摆脱了这种高风险。三或五年前，我们推出了一个或两个新产品CTS每年。如果该产品失败，这可能对我们造成毁灭性。目前，我们每年至少为几个小组和场景提供5-6种新产品。这降低了单个产品的灾难性压力。这是其中之一。其次，过去，我们的大部分收入都来自一个渠道。例如，五年前，我们大多数人都可以来自亚马逊。在2016年，它可以来自超市连锁店的外界。现在，我们在全球国内外都有更多的触角。实际上，这有助于减少单个平台上政治不确定性的风险，并增加自己的风险抵抗。超越，如果我们能够慢慢建立用户心目中主要品牌的智能形象的思想，它将有助于我们具有更好的商业稳定性。 “太天西在线商人”：我们将谈论两个资金。以前，天使投资者正在拉霍哈姆·豪汉（Hohem Haohan）。去年接受这项投资的考虑因素是什么？ Chen Min：IniTial筹款帮助我们获得了早期的袜子，第一批产品在北美售罄。实际上，这次也是十年后实施的确实是真正的大规模融资。实际上，我们在资本市场上并不是很活跃。去年，筹款活动中有饱满的地方。首先，我觉得“智能硬件 + AI”的受欢迎程度正在加速。 Hohem Haohan需要更多的资源来执行其计划，渠道和品牌的计划策略。在此过程中，我们最初的想法是今年赚钱并明年投资。我们现在提供的是在1-1-6个月内压缩3年计划。必须在此过程中首先投资许多资源，这是第一个。其次，许多资源可以为我们在AI产业链或手机中引入的一些主要股东共同努力。我们认为，拥有如此良好的资源将有助于Hohem Haohan尽快迈出一大步。第三是实际上，从公司组织的总体增长的角度来看。我们以前在资本市场上处于谦虚状态，因此，当我们与杰出人才联系时，我们有很多问题，这家公司的起源，什么成就，行业中的什么等等。他们说，从公司和品牌的一家营销公司中，这很好，以便他们也可以筹集资金，例如所有人都可以帮助每个人都了解Hohem Vaster。我希望这个案例是吸引杰出人才的漏洞。注意：文本/王Zhuolin，文章来源：天桥在线业务（公共帐户ID：TXWS_TXWS），本文是作者的独立愿景，并不代表Yibang动态的位置。
