SaaS公司的“营销”是一个非常昂贵的笑话

通常，当我们开设一家餐厅时，我们听说过“测试业务”，但我们从未听说过另一个“营销”过程。那么，为什么您必须“交易”您的公司SaaS呢？有些人可以说SaaS公司是高科技公司，不能与酒店进行比较。实际上，这是对技术企业家的自我限制思考。这是因为所有SaaS公司也都是面向服务的公司。确实没有证据表明，创建SaaS应用程序比制作一系列大型菜肴要困难。因此，在SaaS行业中没有“营销”。当然，有可能。 SO称为“营销”是继续浪费SaaS无序时间的借口。不能否认商业化实际上是许多新技术和方法的必要过程。例如，任何人都可以理解Genai和LLM的营销。他们很可能将“商业化”与“商业效率”混淆。”但是对于SaaS行业来说，营销充其量是对它是否有效的测试。这就像在路上开车并提醒您去哪里。相反，商业效率是它是否快速的问题。它是否是快速的。实际上，商业效率正在降落在Alaer的商业模型中，客户在平台上的效率，这取决于您的范围。如果您的业务模型是正确的，并且销售速度很高，AAER业务模型不仅可以衡量SaaS应用的商业效率是所谓的客户获取成本的报销时间，代表销售效率。公式如下：CAC恢复期= CAC/销售福利，您可以轻松了解使用它来支付客户收购成本的时间吗？从长远来看，计算将需要10到8年，并将尽快停止。另一个是收入成本，代表一般效率。该公式为OPEX作为％收入（LTM）。如果估计每一个收入成本或数百人的元素，他们绝对不应尽快忘记自己的业务。不能否认，大多数SaaS企业家无法在一次性的比赛中击中他需要市场校准过程。但是，这个过程不是我们所说的“营销”，并且至少已经多年了。调整方向或完全更改课程。坚持使用“营销”的问题是，即使您知道这是不可能的，它也必须维护它，而且很艰难lt结束。 Saas的“营销”不是一个普遍的笑话，而是一个非常昂贵的笑话。这就是为什么过程很大的原因。注意：文章/dai ke，文章的来源：Tobesaas，本文是作者的独立愿景，并不代表Yibang Dynamics的位置。